domingo, 22 de octubre de 2017

Entramado de Progess S.L.



Que gestiona?:

1) Centre d'Acolliment i Urgències per a la Vellesa (CAUV) que pertany al Servei d'Acolliment i Urgències per a la Vellesa(SAUV).

2) Centre d'Acolliment Residencial de Can Planas.

3) Equipament Integral de Poble Sec.

4) Habitatges d'Inclusió Barcelona.

5) CUESB. Emergències y Urgencies Socials.

Altres.

Progress. S.L.



Gestió de serveis de benestar.

Av. Diagonal 392 1r 1a
08037 Barcelona.


Av. Diagonal 345 4º.


http://www.progess.com/index.php/accio#

Directivos:

Maria Carmen Fernandez Carpintero.
Jose Gimenez Castillo.
Gemma Merodio Lopez.
Javier Lopez Sancho.
Nuria Perich Parcerisas.
David Romera Fernandez.





Coordinador de Calidad:  Enric Sampere Canals
Director d' Estudis.
Llicenciat en Ciències Polítiques i Sociologia, Sociologia, Sociologia de Universidad Complutense de Madrid (1980-1984).


Sara Cividanes Theytaz

 Jefa de turno en CUESB (Centro de Urgencias y Emergencias Sociales de Barcelona)

PROGESS S.L.

 

 Universidad de Granada.

Directora del CANE (Centro de Acogida Nocturna de Emergencias)

Nombre de la empresaPROGESS S.L.

Fechas de empleodic. de 2013 – mar. de 2016

 

Duración del empleo2 años y 4 meses

UbicaciónBarcelona y alrededores, España

Dirección y gestión del centro y del equipo de 20 personas que atiende a mas de 600 usuarios por campaña que pernoctan en la vía publica durante los meses de invierno, facilitándoles alojamiento y cobertura de las necesidades básicas



Assessorem i atenem a infants, joves, gent gran, persones amb discapacitat, dones en situació de vulnerabilitat, persones immigrades i en situació de pobresa extrema. Protegim persones en situació d’urgència o emergència social i participem en projectes d’acció social comunitària



Promoure, investigar, dissenyar i gestionar iniciatives socials, educatives, culturals, de lleure i de salut orientades a la millora de la qualitat de vida i vinculades prioritàriament a l’administració pública

XAPSLL




Buzón Ético y de Buen Gobierno.






https://ajuntament.barcelona.cat/bustiaetica/es

Acord Ciutada




Estrategia d'inclusió i de reducció de les desigualtats socials
La Estrategia de inclusión y de reducción de las desigualdades sociales de Barcelona se encuentra en proceso de elaboración de su Plan de Acción y de impulso de la coproducción entre áreas municipales, entidades del tercer sector, movimientos sociales, y redes de acción para promover la inclusión social y reducir las desigualdades sociales en los próximos diez años. Para más información podéis consultar este enlace: 
http://www.bcn.cat/barcelonainclusiva/ca/estrategiainclusio.html

Estadisticas sin techo 2016


http://www.bcn.cat/estadistica/castella/dades/anuari/cap04/index.htm


http://www.bcn.cat/estadistica/castella/dades/anuari/cap04/C0404010.htm


4. Servicios de inclusión social y personas sin techo
4.1. Atención social primaria. 2011-2015
Servicios       2011  2012  2013  2014  2015  
            
Cooperación y apoyo a entidades       
     Entidades de pobreza con apoyo  
     Número subvenciones, convenio y conciertos  48  58  61  74  69  
     Cuantía otorgada entidades pobreza (€)   3.996.343  4.048.243  4.705.202  6.095.898  6.634.393  
Centros de día       
     Puntos de prestación  6  6  6  6  6  
     Plazas  265  275  275  275  275  
     Personas atendidas  2.842  2.801  2.496  2.564  2.603  
Comedores sociales       
     Puntos de prestación  14  17  17  17  18  
     Plazas  1.106  1.406  1.541  1.541  1.567  
     Personas atendidas  11.619  10.423  10.653  10.302  10.854  
     Comidas servidas  375.709  380.737  489.213  519.842  512.441  
Duchas y ropero       
     Servicios  30.453  27.395  26.624  28.461  29.443  
     Personas atendidas  2.441  2.523  2.500  2.486  2.425  
Departament d'Estadística. Ajuntament de Barcelona.
Fuente: Departament de Recerca i Coneixement. Àrea de Drets Socials. Ajuntament de Barcelona.


4. Servicios de inclusión social y personas sin techo
4.2. Servicios de acogida residencial. 2011-2015
Centros       2011  2012  2013  2014  2015  
            
Primera acogida       
     Puntos de prestación  3  3  3  3  3  
     Plazas  250  255  255  255  255  
     Personas acogidas  2.326  1.900  1.833  1.599  1.476  
     Estancias realizadas  90.636  89.302  87.138  89.078  91.546  
     Media estancias por persona  39,0  47,0  47,5  55,7  62,0  
Atenciones básicas       
     Puntos de prestación  2  2  2  2  2  
     Plazas  70  70  75  75  75  
     Personas acogidas  164  161  174  165  154  
     Estancias realizadas  25.170  25.962  24.635  25.858  26.524  
     Media estancias por persona  153,5  161,3  141,6  156,7  172,2  
Inserción (1)       
     Puntos de prestación  6  6  8  8  8  
     Plazas  284  284  446  461  461  
     Personas acogidas  876  933  1.281  1.449  1.451  
     Estancias realizadas  88.308  89.226  113.028  149.228  159.897  
     Media estancias por persona  100,8  95,6  88,2  103,0  110,2  
Viviendas de inclusión con apoyo socioeducativo       
     Puntos de prestación  43  43  50  50  50  
     Plazas  193  193  221  221  221  
     Personas acogidas  262  268  290  323  282  
     Estancias realizadas  33.329  46.664  47.028  58.263  65.901  
     Media estancias por persona  127,2  174,1  162,2  180,4  233,7  
Primer Hogar "Housing First Barcelona" (2)       
     Personas acogidas  -  -  -  10  25  
     Estancias realizadas  -  -  -  1.102  5.030  
Nota: Plazas = estancias realizadas/días año.
(1) Comprende los 4 centros de acogida residencial + hoteles y pensiones + Centros Materno infantiles.
(2) Es un modelo de intervención que pone la provisión de una vivienda como primer nivel de intervención socioeducativa. Se ha implantado a través de un convenio de colaboración con la Fundación RAIS.


4. Servicios de inclusión social y personas sin techo
4.3. Atención social en el espacio público. 2011-2015
Servicios       2011  2012  2013  2014  2015  
            
Servicio de inserción social (SIS) (1)       3.274  3.166  3.508  3.909  3.934  
     Personas atendidas por SIS detección  1.624  1.609  1.635  1.542  1.603  
     Personas atendidas por SIS tratamiento  1.650  1.557  1.873  2.367  2.331  
Servicio de atención a personas itinerantes (SASPI)       
     Personas usuarias de origen galaicoportugués  391  409  376  300  318  
     Personas usuarias con origen en países del Este de Europa  11  41  108  90  169  
Servicio de gestión de conflictos (SGC)       
     Espacios intervenidos  45  50  45  42  43  
Servicio de atención a menores no acompañados (SDI)       
     Número de menores atendidos  245  148  116  120  122  
(1) El año 2013 se ha informatizado el servicio del SIS, que permite discriminar las repeticiones de las persones atendidas. Para calcular el % de variación respecto el año anterior, se han actualizado los valores del año 2012.

Sistema de quejas, denuncias y sugerencias




https://w10.bcn.cat/StpQueixesWEB/subtema.directe.do?tema=21&directo=0&tescolta=1

Memòria de Creació IMSS.




file:///C:/Users/Usuario/Downloads/memriadecreacidelimssb.983.pdf

IMSS, Instituto Municipal de Servicios Sociales



Creado en enero de 2010.

100 millones de presupuesto anual.

700 profesionales.

40 centros.




file:///C:/Users/Usuario/Downloads/memriadecreacidelimssb.983.pdf


Instituto Municipal de Servicios Sociales de Barcelona


Organismo autónomo local : 100% participado por el Ayuntamiento de Barcelona
Área de adscripción: 
Área de Derechos Sociales
Presidenta
:
Gerente
:
Jordi Sánchez Masip

Comisión de Derechos Sociales





Lista de cargos y personas adheridas a la dependencia

1ª - Progess

PROJECTES I GESTIO DE SERVEIS SOCIALS S.L. Gimenez Castillo Jose Act Presidente  Fernandez Carpintero Maria Carmen Act Consejero ...